Todas las organizaciones efectivas enfrentan el desafío de lograr y sostener ventaja competitiva. Hoy en día, las organizaciones de alto desempeño aplican más de un modelo de referencia, estándar y otras metodologías para mejorar sus procesos y productos. Y es que si queremos beneficiarnos con características específicas y resolver problemas particulares tendremos que usar la tecnología de mejora apropiada para el contexto particular que queremos resolver.

El CMMI es un enfoque de mejora de procesos que proporciona a las organizaciones los elementos esenciales para tener procesos efectivos que finalmente mejoren su desempeño. El CMMI es el modelo de referencia de mayor reconocimiento e influencia para la mejora de procesos en el mundo.

Jeff Sutherland, uno de los creadores del Scrum, que es un marco de referencia para la gestión ágil de proyectos, concluye en un reciente caso de éxito documentado(1): “Recomendamos a la comunidad ágil usar las prácticas genéricas del CMMI del nivel de madurez 3 para ampliar los beneficios de los métodos ágiles. Nuestra recomendación a la comunidad CMMI es hacer que los métodos ágiles estén integrados en el marco de referencia CMMI”.

El SEI explica; implementar el CMMI es fácil con TSP y PSP. El TSP y PSP ayuda a tener una implementación efectiva que produce también mejoras medibles relacionadas directamente con los objetivos de negocio. El TSP y PSP han sido diseñados para apoyar los objetivos CMMI a los niveles individual y de equipo respectivamente.

En esta conferencia veremos estas tres tecnologías: CMMI, el Scrum (gestión de proyectos ágil), el TSP/PSP y adicionalmente el CobiT. Asimismo, realizaremos el esperado panel. Esta vez, gerentes peruanos plantearán los principales problemas y desafíos que enfrentamos al iniciar y sostener un programa de mejora y escucharemos de expertos mundiales alternativas de solución.

Estamos inaugurando nuestra sección “Conferencia a la Carta”, que le permitirá votar por una de 3 charlas de modo que la charla final de la conferencia será la más votada.

Los esperamos.

Comité Organizador.

(1) Scrum and CMMI Level 5: The Magic Potion for Code Warriors, Jeff Sutherland, Carsten Ruseng Jakobsen, Kent Johnson - Proceedings of the 41st Hawaii International Conference on System Sciences - 2008