Introducción

El CMMI es una familia de productos que sirve para mejorar procesos. El CMMI explica que la mejora es un camino evolutivo a través del cual pasamos de procesos improvisados a procesos repetibles, predecibles y capaces. El propósito de este curso es entender cómo lograr que nuestros procesos más importantes tengan estas dos últimas características, es decir, qué significa que nuestros procesos sean predecibles y capaces y cómo pasar de tener procesos repetibles a procesos predecibles y capaces.

Descripción del curso

Este curso tiene como propósito lograr que los participantes adquieran un nivel de entendimiento requerido para poder aplicar en su trabajo diario las prácticas de los altos niveles de madurez del modelo CMMI para Desarrollo, así como participar en un programa de mejora de procesos basado en CMMI que tenga como objetivo llevar su organización a los niveles de madurez 4 y 5 o llevar sus procesos más importantes a los niveles de capacidad 4 y 5.

Esperamos que al final del curso pueda:

• Seleccionar sus procesos críticos
• Seleccionar y definir las métricas integrándolas al proceso de software
• Analizar el comportamiento de un proceso

El énfasis del curso está en la revisión de las prácticas de los niveles de madurez 4 y 5 del modelo CMMI para Desarrollo así como en su interpretación en el contexto de una implantación.

Audiencia

• Jefes de proyecto de una organización que busca los niveles de madurez 4 y 5 del modelo CMMI para Desarrollo
• Profesionales y ejecutivos responsable de implementar el modelo CMMI en su organización
• Responsables de la gestión y mejora de procesos

Requisitos para asistir al curso

1. El participante debe tener acceso al modelo CMMI, que puede descargar de la pagina web del SEI. El modelo CMMI no será entregado impreso en este curso.
2. Cada participante debe traer una calculadora científica (no una calculadora simple) o una portátil o computadora con excel para hacer operaciones estadísticas
3. Cada participante debe haber llevado el curso del SEI Introduction to CMMI o el curso Fundamentos e Interpretación del modelo CMMI o haber llevado otra capacitación formal en CMMI de al menos 24 horas efectivas de duración a cargo de algún instructor acreditado por el SEI.
4. El participante debe ser estudiante del Diplomado y este debe ser el último curso o uno de los dos últimos cursos que tiene pendiente. En caso contrario, el participante debe haber participado en la implementación de los niveles de madurez 2 y 3 del modelo CMMI en una organización, contando con al menos dos años de experiencia en implantaciones CMMI
• Este requisito es importante. En este curso no se explica el modelo CMMI. Se asume que el participante entiende claramente qué significa un proceso gestionado y definido y ha logrado implementar en alguna organización procesos de software gestionados y definidos. En este curso no se explica cómo implantar o interpretar las prácticas de los niveles de madurez 2 y 3 del modelo CMMI para Desarrollo, por el contrario, se asume que el participante tiene esta experiencia
5. Cada participante debe tener conocimientos básicos de estadística: media aritmética, mediana, desviación estándar y varianza y debe ser capaz de hacer operaciones aritméticas y estadísticas básicas en calculadora o laptop para obtener los estadísticos anteriores y ser capaz de hacer modificaciones en las fórmulas que calculan dichos estadísticos
6. Cada participante debe traer lápiz, borrador y una regla o escuadra de al menos 15 cm. para facilitar la realización de operaciones aritméticas y estadísticas y gráficos en los ejercicios

Requisitos para obtener Certificado de Asistencia al término del curso

La culminación satisfactoria de este curso requiere que los participantes participen activamente en las discusiones en el salón de clase asistiendo a todas las sesiones, así como rendir un examen al final del curso. El participante recibirá un certificado de Process Consulting, integrante del European Software Institute Commercial Network.

Cronograma

Inversión

• Precio de lista: $ 295 US Dólares
• Promoción: $ 235 US dolares hasta el 16 de Febrero
• Incluye: Material, Certificado y Coffee Break

Consultar por proceso de inscripcion y facilidades de pago: Email: info@processconsulting.net

Tópicos

• Nivel de Madurez Gestión Cuantitativa
• Nivel de Madurez En Optimización
• Procesos gestionados y definidos como el fundamentos para los altos niveles de madurez
• ¿Para qué entender la variación en los procesos?
• El ciclo de vida para analizar el comportamiento de un proceso
• Conceptos de Control Estadístico de Procesos
• Gestión Cuantitativa versus Control Estadístico de Procesos
• Herramientas para analizar el comportamiento de procesos
• Cuadros de Control
• Interpretación de las prácticas de los niveles de madurez 4 y 5 del CMMI

Materiales del curso

• Al inicio del curso el participante recibirá una copia de las transparencias del curso – en castellano.

Instructor

David Arteaga SEI Certificate in CMMI SEI certified Introduction to CMMI Instructor (CMMI for Development, CMMI for Acquisition, CMMI for Services) SEI certified SCAMPI Lead Appraiser (CMMI for Development, CMMI for Acquisition, CMMI for Services) SEI authorized SCAMPI B & C Team Leader (CMMI for Development, CMMI for Acquisition, CMMI for Services) Certified Scrum Master Srum Master Professional I Integrante del Comité Organizador del SEPG Latinoamérica (organizado por el SEI y el European Software Institute) Presidente del Comité Organizador de la Conferencia Internacional de CMMI® en Perú El Sr. Arteaga ha proporcionado formación y asesoría a más de 1,200 personas y a más de 110 organizaciones en más de 12 países. david.arteaga@processconsulting.net Celular (511) 99666-9749 Ver hoja de vida completa»